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Swatch转战智能,大势所趋的手腕革命

字号+作者:Alter 来源:砍柴网 2015-05-08 22:34 我要评论() 收藏成功收藏本文

智能手表的未来,不是苹果、三星等所能包揽的,也不是Jwebone、Fitbit等所能左右的,传统手表厂商未必不会成为这个市场的核心力量。智能手表的盛行不是威胁,'...

智能手表的未来,不是苹果、三星等所能包揽的,也不是Jwebone、Fitbit等所能左右的,传统手表厂商未必不会成为这个市场的核心力量。智能手表的盛行不是威胁,而是另一个巨...

在过去的一年里,Swatch频频向外界展示其在智能手表领域的野心,先是宣布即将推出拥有支付功能的智能手表,而今又高调宣称正在研发续航长达半年的智能手表电池。这家全球最大的手表生产厂商,已然让自己站在了智能的风口上。

苹果、谷歌等科技巨头在手腕上的频繁出击,让传统的手表厂商们忧心忡忡。但智能手表绝不是IT企业的自留地,手表厂商的加入似乎更合乎情理。或许双方怀着不同的目的,当智能手表的玩家越来越多,一场手腕上的革命已经势在必行。

从抵制到拥抱,智能手表即将迎来良品时代

当第一块怀表被放在手镯之上,手表便开始进入机械时代,虽然在1955年电子手表就被研制成功,但手表市场依然是石英的重头戏。也正因如此,当惯以快消品著称的电子产品被系上手腕的时候,手表厂商们并没有太多的隐忧,反而是智能手环们被玩家斥以鸡肋之词。可当越来越多的可穿戴产品与时尚为伍和奢侈结缘的时候,特别是Apple Watch等产品的出现,传统手表厂商们的态度已悄然转变。

在Apple Watch上市之前,瑞士的手表厂商们纷纷依托于MotionX开放平台推出了支持运动追踪、提醒、睡眠监测等功能的智能手表,如今Swatch也大举进军智能手表,或许很难在技术上对智能手表进行颠覆,却可以促使可穿戴设备进入一个良品时代。从《2014智能可穿戴市场白皮书》的数据来看,68%的可穿戴产品价格在500元以上,然而在用户流失率上,手环类产品在3个月内就已达到86.9%。而传统手表厂商的加入或可以改变这一局面,相比于数码产品,历史悠久的手表产品在品控上更加严格,用精致一词修饰并不为过。当传统手表厂商把这些工艺移植到智能可穿戴设备上,对用户来将有了更可靠的选择,对 出身 草莽的可穿戴产品而言,更需要思考产品质量的问题。

或许传统手表厂商的智能产品在短期内难压流行产品的风头,但正像智能可穿戴设备对传统腕表的影响一样,在品质和设计上,它们就像可穿戴市场的鲶鱼,把整个市场的水搅浑。手腕上的产品靠价格取胜是走不长的,可穿戴需要进入一个良品时代。

可穿戴的奇点,传统与智能之间的交叉市场

当传统手表厂商对阵可穿戴厂商,战争的焦点无外乎设计和功能,前者在设计上占优在功能上却难遮臂肘,后者受益于可穿戴的概念,在研发上难望巨头相背,在设计上也难担溢美之词。在谷歌和苹果在智能手表上一马当先的时候,可穿戴的主战场便落在了传统和智能之间的交叉市场。

所谓的智能手环在功能上无外乎运动计步、睡眠监测、提醒以及心率监测等功能。有些智能手表也是以手表之名行手环之实,Withings Activite的上市让不少人感到惊艳,手表的外观加上手环的功能,一度成为市场的新宠,而依托于MotionX平台的智能手表和Withings Activite 如出一辙。只不过,智能手环赢在了时间和价格上,智能手表赢在了视觉效果上。

在智能手表没有取代手机的时候,很多产品打出了解放双手的口号,试图让人们放下智能手机,但现实却是这些产品恰恰束缚了双手。不管是MOTO 360还是Apple Watch,在续航上一直饱受诟病,在体验上也并无太多的实用之处,我们的双手除了捧着智能手机,还要多出两根手指来拨弄智能手表。可以肯定的是,类似于Withings Activite的产品在未来几年内将成为市场的主流,一是它满足了传统腕表用户的需求,也迎合了用户对于计步、睡眠监测等功能的需要。

自腕表诞生以来,从机械走到石英,在未来也必将更广泛的吸纳传感器和微型芯片进来,这或许就是传统与科技在手腕上混合的奇点。

智能概念渗透,手腕革命就在不远的未来

当Apple Watch来势汹汹的时候,Swatch坦称这是一次机遇而非威胁。如今Swatch们转战智能,其背后在于从可穿戴厂商那里抢回可能丧失的市场份额。或许这些厂商不会成为手腕数码发展的主流,甚至会影响智能手表的发展,但他们的功绩却在于智能概念的渗透。

不少人抵触可穿戴产品,甚至不愿意去真正的尝试,很大程度源于对智能概念的不认同。智能手表更要挑战的,不只是竞争对手,也包括用户的认知和习惯。苹果和谷歌的智能手表产品,虽然由于续航和功能设置,不能另所有人满意,却也给手机产品的未来指定了一种可能的形式。与其用数码产品加上时尚的标签去攻破用户的接受障碍,倒不如将传统的产品加入智能的符号在人群中进行渗透。而Swatch们所扮演的角色正是后者,并且手表用户早已形成了穿戴的习惯。

在互联网行业,很多人都希望能够抓住用户的使用习惯,进而去增大用户的参与度。一个很好的例子就是,在2003年淘宝刚刚上线的时候,并不被多数人所接受,但免费开店的服务却引导多数人跃跃欲试,导致的结果便是商品种类日渐丰富,用户数量也逐渐增加,最终让不少人养成了网购的习惯。其实智能手表也是这个道理,或许刚开始Swatch们给用户的只是计步等功能,却可以培养用户将手表连接手机APP的习惯,接下来便可以为手表加入支付功能,如果续航问题不再那么糟糕,电子表盘势必会取代石英表盘,从而由伪智能走向智能。

一旦智能可穿戴的概念在更大的范围内深入人心,离手腕产品的爆发就只剩下技术问题。那么,手腕革命的爆发还会远吗?

智能手表的未来,不是苹果、三星等所能包揽的,也不是Jwebone、Fitbit等所能左右的,传统手表厂商未必不会成为这个市场的核心力量。智能手表的盛行不是威胁,而是另一个巨大商机,Swatch们对此乐见其成。

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